北京航空航天大学王田苗教授:当前智能机器人发展若干挑战性问题|CCF-GAIR2018【亚博直播】

中国医疗服务机器人、特定地区无人驾驶、农业机器人也将首次量化,在国际市场占据一席之地。

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亚博直播网址_中国医疗服务机器人、特定地区无人驾驶、农业机器人也将首次量化,在国际市场占据一席之地。两天前,我作为中国电动平衡车标准起草小组组长和国家SAC/TC 159副主任,参加了中国国家标准委员会和美国国家标准委员会UL联盟,正式成立了电动平衡车合作认识小组。这为中国产品进军世界奠定了最重要的基础。

国际四大家族仍然以4低占领汽车焊接、电子制造等高端领域(高速、轻型阻抗、高精度、高可靠性),集中精力在原来跑步的200公斤、400公斤、100公斤上,用6公斤以下的轻型机械臂和合作机器人前进并占领。去年还包括日本国际机器人展览会和今年3月、4月分别在汉诺威和慕尼黑的产业自动化展览会,到处可见轻型机器人E系列、德国自动化个人机器人Pilz、Denso机器人等。所谓轻型机器人或协作机器人,第一个容易使用,没有那么简单。二是要避开障碍,进行安全的互动。

亚马逊预计明年将销售自己的第一个服务机器人,只是亚马逊是电商网络服务平台公司,但有硬件基因,10年前电子书占领了全球市场的70%。6年前收购KIVA仓库底盘,搭载移动机器人。45000台机器人应用于电商物流。

两年前销售智能音箱Echo,攻占了60%的市场。该公司是拥有硬件基因的世界前五大巨头,在苹果公司发掘产品设计硬件工程师,在Lab126实验室秘密开发机器人。当扬声器成为可移动、可显示、交互的时候,我们期待机器人功能需要构建四个方面。

第一个是交互,第二个是识别,第三个是要完成一定的作业(例如,物品交接或非常简单的配送),第四个是需要陪伴的,期待亚马逊在2019年公布。谷歌机器人可以方便对话,帮助点餐。人们已经区分出人们不能帮助订购膳食或机器人。(约翰f .肯尼迪,食物) (食物)另外,由软银在谷歌销售的这种机器人公司Boston Dynamic的老板在4月德国汉诺威学术活动上表示,4族Spotmini将像Android一样对外开放,沦为机器人开源平台。

计划今年100台,明年1000台。这是为了指出,只要他们使用技术,就没有商业价值。

当然,也有需要可穿戴电池、电动机的设备。以感官自学和软件机器人为基础,可以控制突破、适应环境、需要编程、产业物联网的突破。这就是我理解的现在智能机器人的视角和场景。约翰肯尼迪在这种情况下,我们总结了中国。

我们有时需要从智能机器的角度看问题,跳下来,而不是把它当成智能机器人。约翰肯尼迪,电脑名言)这里有三个要素。要有载体,就叫机器人。

为了感官,我们称之为作物联网。要以环境为基础理解控制。我们叫人工智能。有时我们这样解释智能机器的生态,例如智能机器,在基础层方面,我们指出材料、设计、核心部件、设备、检查。

中间层经常出现数字设计和智能服务这三种。第二种是机器人、3D打印机、数字控制机器。商业这一第三种云生产及物联网服务适用于智能汽车、电子制造、医疗零部件、机械制造、国防军事等产业层。

在这种背景下,人们为什么特别在意人工智能和机器人?有人指出,在今后5至10年里,这几个转折点可能在中国首次出现。例如,转折点产业机器人将转移到各工厂。

十年前,2007年比尔盖茨说工厂里有机器人,家家都有机器人。其中第一个目标是每个企业都有机器人。因为工业机器人价格要突破5万韩元,提高生产和管理效率。需要转移到无人化学工厂、自动驾驶、绘画式教育、养老机器人、无处不在。

在这种背景下,我们思考我国对这件事的推崇。2017年,国务院、工信部、科技部公布了一系列重大项目和最重要的产业战略,予以引导和反对。最重要的是,地方政府将自身优势产业竞争和拥挤融合在一起,以适当的补贴大力支持地方智能机器的发展,因此中国在这方面取得了相当大的突破。

投资界还包括机器人和人工智能,轨道、芯片、传感器、激光雷达、交互、安全等三个最低,第一个是视觉,第二个是智能机器,智能机器主要是机器人和无人驾驶,第三个是自然语言解释。在相关内容中可以看到监控、仓储、智能汽车、医疗和多种安全等。从中国的投资角度来看,40%是Pre-A,60%是服务机器人,21%分别集中在物流和教育上,其中百万级以上占52%。最近还有一个现象,并购日益活跃。

中国占全球收购方面的75%,其中55%的金额为亿韩元,其中收购方面尤其是主体约占67%,系统集成和适当的主体零部件是最活跃的领域。在这种前提下,由政府领导,在金融机构的帮助下,有适当的地方补贴政策,中国目前机器人创造创业活跃,整体市场超过1200亿韩元,同比增长25%。值得注意的是,这一增长率在中国维持了约8年,全球机器人市场以约10%至12%的速度维持了约10年。工业机器人在一个国家发展成熟度的指标叫密度,约10年前,万名工人的密度中国为23个机器人,一年减少20%,预计现在达到68,迅速突破73354。

这就是世界发达国家的平均水平。服务机器人、大疆无人机、罗恩博电动平衡车、小米科沃斯扫地机器人等开始盈利,特殊机器人创造创业开始,仿生机器人成为高校院的研究重点。在整个机器人内,我们把它归类为智能生产,我利用这个资料片段。

最活跃的仍然是工业机器人,约340亿,主要集中在生产线上,其次是仓库和物流,其次是信息化MES管理。这是中国2012年至2020年的预测,每个人都能体现出规模。左边是亿韩元规模,右边是增长率,超过了2016年中国机器人增长率最慢的40%。从机器人的生产来看,工业仍然占主导地位,服务占半壁江山。

从增长率来看,服务机器人的增长率比较低,其次是特殊机器人。工业的增长率在上升,但仍然很多。其中深色是工业机器人所占的大小,约占300亿,近400亿,服务机器人约占100亿。从市场角度看,这是目前工业机器人的产量,后面是外资所占的比例(PPT气味),外资比重约为65%,近70%,中国已达到40%。

这是一万名工人的密度,黑色部分是中国的密度,浅蓝色是全球平均的密度。可以看到,目前中国的密度已经达到68左右,世界平均密度约为70多个。这是适当的专利,医疗最活跃的发明专利很多,其次是洗手、扫地、娱乐教育、仿生、陪伴机器人等。
这是工业机器人产业链上下游中游的代表企业。

都可以在网上确认合同,其中中国电子学不能做,哈工大集团整理的资料可以参考理解。随着服务机器人的迅速增长,2017年出现了约200家新的服务机器人公司。昨天是6月29日新松、新田、埃斯顿和托斯塔的市值和2017年第三季度统计结果得出的利润,如果去掉一定补贴,可以看到现在机器人公司的利润空间是有限的。

中国机器人正在以25%的速度减少,需要拉动全球市场需求。中国机器人的产业链基本构成,但还没有挑战性的问题。一个是核心部件,特别是高级核心部件和核心算法,我们与四大家庭还有很大的差异。关于这些算法或核心部件是系统性问题,而不是单个产品的问题。

例如,核心部件、材料、设计、加工、装配、测试、系统、服务等不是很简单的设计,也不是很简单的生产出来的,甚至涉及到管理问题,所以是系统。带来的问题是什么?准确度、寿命、噪音等问题。

核心算法也是如此。核心算法是指机器人本身电机参数起作用的对象的动态模型、工作环境的变化、如何通过周围的感觉构建缓慢的召唤、强调幅度小、正常状态误差持续时间等。另一个令人担忧的是,中国不喜欢降价抢占市场,因此导致了险恶的竞争。

(威廉莎士比亚,温斯顿)这样的竞争问题不会经常出现吗?质量、服务、适当满意度不会上升。指出这是一个对工业或服务机器人非常担忧的问题。

(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),质量名言)如果你的价格太低,无论是系统集成商还是整个机器机器人,你都没有时间,没有空间认真的产品质量和诚实的服务。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视剧),所以,我认为这种发展思想要完全改变到中国的下一个十年,二十年。否则,你的机器人在理解世界顾客观念方面处于最底层,劣质,买白菜,就是非常糟糕的产品。

我真的需要这件事引起高度重视。另一个具有挑战性的问题是,无论是国际还是中国,未来服务机器人的产品痛点、形态、产业、规模、服务模式等很多都不正确。

也就是说,疼痛不痛,机器人,特别是服务机器人有一定的泡沫。从服务机器人市场需求发展的角度来看,它应该是完成特定家务工作服务的工具,第二需要帮助主人开展部分工作的监视管理,第三是作为主人的好朋友,展开交流护送。

把这三样东西放在一起很难。不然就不简单了。

否则要确保费用很高。否则价格很贵。

因此,目前服务机器人开发的一个想法是,行业想要明确的工具任务产品,另一个想从互联网云服务的角度与主人进行交流。要逐步形成服务机器人的痛苦产品。(阿尔伯特爱因斯坦、Northern Exposure(美国电视)、服务名言)当然,机器人向外部世界开放的核心操作系统、专用芯片、感情陪伴仍然是全球挑战性的问题。在这种背景下,为什么不产生泡沫呢?历史上,从科幻到三个指导方针,期待机器人像人一样打高尔夫和唱歌的时间是1960年。

(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视连续剧),)美国与科幻想象中的机器人有相当大的差异,特别是传感器、机器、成本、智能等多种问题没有得到解决,1968年前后转移到日本,日本应用于摩托车,通过川崎再次使用汽车,产业机器人产业此后,机器人仍然没有衰退,但没有构成大产业。没有衰退的原因之一是,从月球、南极到我们说的宇宙、水下,特殊机器人的发展都在大幅度推进。

索尼机器人狗后面,想搬到家庭,曾经多次退出,现在索尼想随后通过开发投身家庭娱乐。(威廉莎士比亚、Northern Exposure(美国电视剧)和1997年前后日本本田发行了人形机器人。另外,2002年MIT教授布鲁克斯创办学生、进行教育、阿富汗缉毒机器人、洞穴侦察、寻找订单非常依赖美军。公司具备销售不确定性后,MIT Brooks教授创立了双臂协商互动的合作机器人等。

在这样的旅程中,想说明一些想法的是:第一,机器人发展的原动力是科学幻想和探索、市场需求、战争军事推进。最终结果是科学幻想和基础研究会构成政治宣传的技术。

但是把它变成可持续的产品是与通过工业和社会明确应用市场需求的场景一起发展的。(约翰肯尼迪,Northern Exposure(美国电视),)我自己杨家是电脑信息60年,人工智能60年,数字控制机器60年,机器人60年,为什么电脑信息,数字控制机器发展迅速沦为产业大哥,人工智能科从市场需求、产业、痛苦来思考,结果如下:机器人没有一起开发的原因,第一,在家庭、公共环境中,解决不了问题的有效痛苦点问题,甚至解决问题都是非常有限的,最后,发现军事、宇宙、水下专用市场紧急市场需求一起开发;二是当时没有受到微电子、传感、控制、各种生产的费用限制,特别是廉价允许。

第三,机器人技术体系比较闭塞。例如,四大家庭的操作系统、CAD、焊接软件、整体解决方案等并不兼容。

我们解释的机器结构、控制软件、系统平台需要构建人因和即插即用。还有一点,产业不能执着于开发纯粹的生物工程产品,生物模仿想象的很适合技术研究。把仿生用在工业界是很无能的。这条路是权宜之计例如,飞机不能像鸟一样开发翅膀。

例如洗衣机不能开发双手摩擦的机器等。阿尔伯特爱因斯坦,Northern Exposure(美国电视连续剧),在这种背景下,我想以高端性能、成本限制、服务机器人的问题、尖端技术开发为基础,明确提出可用于产业界、精英界和创业企业思维的三种思考。我们重新应用智能机器、机器人载体、传感器网络、人工智能的自学和决策软件。

需要应用于消费、汽车、材料、医疗、生产、军民融合等多个领域。我真的很想推崇三件事。第一个建议是,我们很清楚过去产品开发很多主导模式正在逐渐转变为生产服务模式。

(威廉莎士比亚、温斯顿、产品开发、产品开发、产品开发、产品开发、产品开发、产品开发)什么是传统产品生产?创意企业说,功能、质量和成本是产品生产中最重要的,往往需要轻资产,需要建造厂房,销售机器,讨论很多工人。我指出,生产优质产品需要这样的东西。因为要想出产品,需要工厂、职员、线下等。但是在此基础上已经很大胆了。

因为现在信息公开,竞争变得白热化,研发人员和核心技术迅速扩散,移动和移动加快,同质化产品相当严重,产品生命周期更短,只专注于产品功能本身的研发。不会限制企业用更前瞻性的眼光看。理由是什么?我的客户通过功能解决问题后,更重要的是服务。

这个服务是什么?方便、及时、建议、友好。例如,店铺、钟点工、家装、旅游、健美、娱乐、各种家电服务等电商行业找不到。

除了功能,质量外,请非常简单,迅速地反应。请尽快给我一些建议。

例如,现在生活节奏越来越快,专业分工也越来越粗,一个人做媒体、论文、销售、研发、管理,他没有时间考虑自己的衣服、自己的健康、自己的娱乐、自己的吃饭、自己的接待、自己的家庭整理等,所以这时必须考虑这种服务生态。另外,由于市场需求的不确定性、合作伙伴的不确定性、生产成本和收益得不到确认,创意企业解决很多问题的资金并不多。特别是情绪和疑惑。

(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),创作)这是美国、欧洲特别是服务、产品品牌、贵族认可的第一次。首先了解服务,告诉用户产品的质量内涵,告诉用户运营商的感受,然后传递用户感受的数据,就可以在后台找到产品问题。例如,经常按什么键,经常去哪个餐厅,经常看什么电影,开展变化,粘贴客户,获得收益,这就是生产服务。

在这种情况下,只有生态产品从生命周期的角度考虑到数据连接、共赢和产品功能,阿里、百度、腾讯、亚马逊、谷歌将嵌入式芯片感官、物联网。大家都说以前人造机器,人多,机器是工具。

随后,在上个世纪中期,机器自动化工厂发展,人变成机器,卓别林的现代时代就叙述了那个时代。后来,随着机器人、人工智能的发展,人们逐渐解体。

我们说的自学、服务就是从这里开始的。开始的原因是人们都不想做三件事,危险,不想做,单调,不想做,简单,不想做。这是人性所要求的。

人不愿意做友好、交流、创新的事情。为什么我要特别强调这件事?看这条绿线,就知道轻资产企业是过去的传统,是标记500指数的新技术企业,后面的代表盈利。

(威廉莎士比亚,温斯顿,资产名言)()可以看到,以轻资产生产很多的企业的利润都在上升,并且正在迅速上升。(威廉莎士比亚、温斯顿、轻资产、资产、资产、资产、资产、资产)由于人才和信息的高速流通,企业的核裂变和茁壮成长的速度也不会加快。例如,超过10亿美元所需的研修,过去传统企业都是20年。

现在是8年,5年,4年。按照我的逻辑,在物质短缺的时代,政府不知道企业做什么,企业做什么,顾客卖什么,比如落后地区,30年前就是这样。

之后,市场需求机车时代经常出现,回答互联网BAT,BAT收集这个市场需求,找到制造商,然后通过物流配送,得到了我们的c-to-bat-m。这就是过去30年。(阿尔伯特爱因斯坦,Northern Exposure(美国电视),成功)现在经常出现准确的市场需求时代。每个人出院,过日子的习惯不同,工作内容不同,家庭组成不同,性格爱好不同。

通过客户数据Data,驱动器Driven、BAT/M等不同规模的公司需要以双赢的生态托方式为C、华为、小米等提供服务。产业科技变化将以感官和物联网、人工智能和区块链、机器人和服务为最重要的核心技术。当然,量子计算、人工皮肤、脑科学不能说是最不重要的,但在5年、10年的时间里,这三项核心技术将推动工业技术的变革。这就是为什么手机终端的毛利那么低,那么多企业果断扔掉的原因。

云计算的中间件最重要的原因是什么?为什么智能设备、机器人、人工智能应用于系统,受到国家和投资者的高度重视。这是我想说明产品事故和服务事故的区别。产品事故与刚才所说的功能、质量、成本、服务原因不同。用户不喜欢的东西,找到产品的问题,有什么新的市场需求,比如农业生产设备,大部分是什么,产品原因是功能、质量,服务原因取决于农业设备用作什么种子,荷兰、澳大利亚、新疆、山东等地种植。

这是一个系统。跪着的创业企业不是都要做这种生态系统,而是要解释这些服务的重要性,摆出认真的姿态,与上下游建立密切的关系。(威廉莎士比亚、温斯顿、标准化)第二个建议是,在这样艰难的情况下,要把重点放在品牌和标准化上。

这不利于企业的持续性和企业产品进入全球市场。理由是什么?目前物质生产非常丰富,产品同质化相当严重,此时品牌变得最重要。例如,汽车,丰田要说比本田好吗?还是比宝马跑得好?还是TCL电视比小米好?已经没有区别了。这种看不见的竞争取决于什么?依靠品牌所以品牌是品质、可信、独一无二、热情的服务,享受它是认可的,她需要长期的爱和积累。

只有这样,你的企业和产品的生命力才能持续下去。
当产品得到认可时,只有你的品牌准备好了。特别是经常和创业者聊天,当你建设企业的时候,总有一天你的企业要得到认可。

因为你的生存就是为别人提供服务。因为只有通过服务相互交换价值,你才不存在,所以不要不得已进行艰难的低价竞争。

(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视剧),成功)当然,采取一定的战略是可以的。你可以除草,再涨价,再服务,但要时刻忘记品牌是最重要的,标准化也是最重要的。我参加了中美电动平衡车标准相互认可大会。

我们都说平衡车控制了故障,电池着火了。例如,电路在热天内短路或断电,都会带来损失和安全。这需要标准吗?没有标准,美国强制对中国的电动平衡车进行标准检查。

我们都表示,电动平衡车除了前后轮、扭转和两轮平衡车外,中国生产约占全球市场的90%。这方面的技术和标准变得非常重要。否则,美国的标准、欧洲的标准、澳大利亚的标准、这个市场如何发展呢?从标准的角度来看,不仅要解决问题用户的安全,还要解决问题有序的企业的竞争和发展。

因为没有标准的话,数字会溢出来,米其林餐厅和医院也有标准。标准有模块、电池、电池,统一标准会增加污染,容易拆卸和重复使用。标准,中美合作,中国可以,美国可以,欧洲自然更容易接受。

欧洲经常有CE标准,如果你完成这个标准,自然很容易就会转移到欧洲。我们要以安全可靠性、环境保护和易用性为基础,分析环境和技术体系,与客户、整机、测试进行交流,形成传动、传感、电力、电池等标准。他指出,这对安全、环境保护、客户和企业都是有益的。

因此,当企业达到一定规模时,标准是最重要的。在这种前提下,智能移动终端是智能机器的新时代,今后不会将汽车用作室外移动终端,家庭服务机器人作为室内移动终端,工业机器人作为企业的移动终端,进行协商、合作、信息调度,与各种设备的网络合作。

其中,智能机器最重要的特点是数据和智能,除了我们所说的载体、操作者之外。以特斯拉为例,评价582亿,福特441亿。

福特有120年的历史,已经卖出了1亿辆车,特斯拉在近15年的时间里卖出了30万辆车,市值达到了福特的31%。因为某种程度上是机器。

但是因为它是智能机器。这是我参加中美电动平衡车标准相互认可工作组正式成立大会的照片。只有市场规模和技术革新两个才能制定标准的发言权。

(威廉莎士比亚、温斯顿、科学)第三个建议是,为了尊重技术创新和研发,在产业技术变革的时代,推进感知、互联、大数据、人工智能、云、虚拟现实、操作系统、芯片、区块链、智能生产、智能产品、智能服务的开发。由于时间关系,我与大家分享我自学思考的外国战略报告。以下三项科学技术将加速产业技术的变化。

第一种技术是数字感,我们称之为作物联网。其中,对全球总影响17%亚博直播,到2021年数亿新支出市场,对中国的影响13%,美国的影响16%,日本的影响20%,英国的影响不会超过21%。

人工智能排在第二位,全球影响为13%,2021年新增支出超过500亿美元的市场,中国影响为13%,美国为17%,印度和英国影响为15%。机器人排在第三位,全球整体影响为10%,被分类为中国11%、美国8%、日本13%、2021年新增支出超过2180亿韩元的市场。
这三种技术——互联网、机器人和人工智能——将集中在哪些领域颠覆?分别影响汽车和交通、电子支付和消费、娱乐、安全监视等。从Gartner曲线可以看出,三角形为10年,蓝色为2 ~ 5年,黑色为5 ~ 10年。

机器人爬上5 ~ 10年的山坡,投资者想要最低的。智能汽车是三角形的,也就是未来10年。

其中绿色向商业转移是机器学习、物联网平台。创业性企业要解读时代的变化和热点。在获得这个领域你可以有很好的竞争力。(威廉莎士比亚、温斯顿、创业名言)最近在欧洲实施的GDPR法律可能会在很多方面受到限制。

例如,在中国不能随便拿走这笔钱,其影响力为22%。可以看到,日本的隐私商务应用被违反,美国的信息安全、金钱限制在27%左右。

最后总结了智能机器人的一些发展趋势。一个是技术,传统主要是零部件,核心算法,主要是四个低水平。

颠覆性的想法是芯片废弃、物联网、准确的感觉、人工肌肉、智能软件、理解、情感交互AI。个性化的无人化工厂经常出现,服务机器人从2B发展到2C,如果太贵,不能共享租赁获得的内容。最后,要高度评价智能生产服务、产品质量和标准、感官和物联网、人工智能和区块链、机器人和服务。

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