工业巨头西门子并购转型图谋软件霸主之位_亚博直播

2017年2月1日,德国工业巨头西门子集团月奖在2018年年度股东大会后提名吉姆哈格曼斯纳布(JimHagemannSnabe )为现任格哈德克罗什(GerhardCromme )会长,成为该公司的下任会长值得注意的是,丹麦公民吉姆海牙曼斯纳布是仅次于德国的软件企业——SAP的联合CEO,于2013年成为西门子监事会的成员。

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亚博直播-2017年2月1日,德国工业巨头西门子集团月奖在2018年年度股东大会后提名吉姆哈格曼斯纳布(JimHagemannSnabe )为现任格哈德克罗什(GerhardCromme )会长,成为该公司的下任会长值得注意的是,丹麦公民吉姆海牙曼斯纳布是仅次于德国的软件企业——SAP的联合CEO,于2013年成为西门子监事会的成员。 “西门子和GE已经销售家电业务,西门子销售医疗业务的一部分,只压迫剩下的医疗业务要求上市。 》西门子中国一位人士2月8日接受这位记者采访时表示,西门子在推进生产企业变革的同时,自己也在变革,方向朝着工业4.0的方向,收购了许多比较有竞争的软件公司,在自己整个工业4.0中的核心》根据西门子的“2020企业愿景”,该公司试图获得软件领域的领先地位,特别是数字仿真软件、数据服务、产业分析等领域。 但是,SAP全球副总裁、中国区联合总经理李强对记者说,西门子、GE也在转型,传统企业也一定不会回顾数字化转型的道路,但成为软件企业,将所有云计算解决方案收购诛变西门子前总裁罗旭德此前将该集团公司分为能源、城市建设、工业、医疗四大部分,2013年8月罗旭德兼任西门子总裁的凯泽尔作为继任,从离任开始西门子将经历多年来最大规模的战略变革凯泽尔宣布,西门子这几年被推向了错误的方向,光是眼前利益缺乏战略眼光。

从离任之初就向外部宣布了他对西门子2020年变革的未来发展。 前面提到的西门子中国人回答说凯尔的整体策略只是边缘化西门子最传统的重工业业务,西门子未来最核心的业务是面向工业客户获得“电气化、数字化、自动化解决方案” 在凯塞的展开中,西门子新分为4大部分到9大部分,2013年销售水务技术部门,2014年销售博西家电的全部股份,完全解散家电领域,销售助听器业务部门和健康护理IT部门等。

在钢铁冶金领域,西门子于2014年与三菱重工开展合资计划,全球运营,重建面向钢铁和铝行业的万能型公司,西门子在合资公司中占49%的股份,合资公司于2015年已经宣布运营。 在过去的2016年,西门子考虑兑换欧洲联盟剩下的所有股票,只谋求单独发售或销售剩下的医疗业务。 特别是在医疗业务收益水平超过新纪录的2016年,西门子即使压迫或销售这项业务,也从外部恶心地说“不知道”。 但是,前面提到的西门子中国人说,销售传统业务的目的是西门子在领域进行更多的探讨,主导能源技术和现代工业设备领域。

在销售传统业务的同时,西门子还根据自身转型市场的需要推进大型收购。 记者大部分统计资料显示,凯尔卸任后,西门子于2013年底收购总部位于德国慕尼黑的产品生命周期管理(PLM )软件公司——TESISPLMware,2014年底成为企业级MES软件2016年初收购美国模拟软件提供商——CD-adapco,2016年8月收购英国3D打印机工业组件开发者——MaterlalsSolutions,2016年11月收购美国自动化和工业软件西门子中国上述人士指出,西门子通过一系列收购,拥有面向“数字企业解决方案”的体系结构,构建了实力最弱的工业软件系统。
但是,中国某能源国企业的信息化负责人拒绝采访记者时指出,德国西门子、包括美国GE在内的自动化、电气化巨头明显转向软件解决方案供应商,传统工业企业也明显是工业4.0、 根据记者的理解,西门子、GE等都在开拓市场的过程中向客户承诺,使用该数字化解决方案会失去对自己数据的控制权,但要减少对企业重要数据泄露危险性的担心还需要时间。

虽然“硬”的实力依然有所提高,但在面向数字企业解决方案提供商转型的西门子和GE中,自由选择的路径不同备受关注。 例如,GE于2015年8月推出了世界上第一个专门用于工业领域的云服务平台Predix。 该系统的核心功能包括安全监视、工业数据管理、工业数据分析、云技术的应用等,不仅是GE拥有的设备和应用,而且是面向所有工业企业和软件开发者的几乎对外开放的系统。

predix上市后,geceoJeff强烈主张“软件和相关服务的销售额达到150亿美元,进入世界前十的软件公司行业”是该公司2020年的战略目标之一。 GE还在2016年收购了云服务解决方案提供商ServiceMax,要求进一步提高Predix的功能。 作为应对措施,西门子也于2016年4月推出了名为MindSphere的工业云服务平台,这比Predix晚了7个月。

特别是西门子的想法偏向于基于耕耘专业领域,构建横向扩张,为客户构建数字化解决方案,这几乎与GE构建仅限于所有领域的标准化平台,纵向扩张的想法不同。 据SAP相关人士透露,MindSphere实质上是西门子利用SAPHANA为PaaS (平台即服务)推出的工业云。 西门子为什么不自己开发平台呢? 因为西门子的平台系统软件开发能力比不上SAP,所以自由选择了与SAP的合作。

SAP中国研究院院长李瑞成关于西门子、GE的变革,美国和德国在工业互联网上的构想也没有差异,美国希望自上而下地从云计算、大数据的角度管理工业生产,德国博特MindSphere是西门子利用SAPHANA平台,将工业技术融合到SAPHANA中,构成自下而上的扩展能力。 从这个意义上说,李强指出西门子正在转型为软件,但确实不是想成为软件企业,没有道理|亚博直播。

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